株式会社サ
(証券コ 2736
153-0061
東京都目黒 中目黒2 目6番20号 京急建設 2階
TEL:03-5768-9957 FAX:03-5768-9958 http://www.sadamatsu.com
23
8
暻期
(
第
48
期
第
2
四半期
決算説明会
曓資料 2011 2暻28日現在 基 い 作 曓資料 載 意見や予測等 資料作 時 当社 断 あ 予告 変更 あ
サ
.
23
8
暻期
第
2
四半期決算概要
.当期施策
進捗
.通期
見通
-
サ
期首
掲
業績予想
回
前
期
比
大幅
収益性
向
前期実績 当期予想 当期実績 比較
事業運営
費用
前
期
水準
抑え
売
高
増
実現
利益面
大幅
増
通期
い
震災
経済
停滞
懸念
う
状況
人々
絆
確
合う証
担う
役割
あ
市場
需要
あ
信
事業
推進
い
現時
期首
掲
通期業績予想
目指
<経営 績> 単 百万
SADAMATSU CO., LTD.
3,589
3,750
3,700
3,200
3,300
3,400
3,500
3,600
3,700
3,800
0
50
100
150
200
250
前期2
Q
実績
当期2
Q
実績
当期2
Q
予想
営業利益
経常利益
当期純利益
売 高
89
168
120
当 期
2
実績
3,750
利 益 / 百 万
-
.連結業績
経営
績
当第2四半期 経営 績
主要事業部門
親会社
㈱サ
売
全体
97.5
%
占
売
高向
背景
CRM
強
都市
型
百
店型店舗展開
強
奏
結果
裏付
う
都市型店舗
地方型店舗
売
構
比
均等
ン
推移
前
期比
売
高
4.5
%増
費用
微減
四半期純利益
813.6
%増
国
店舗
売
高
暻以外
期間中各暻
前
暻超え
実現
売
総利益
原価率
維持
売
増
伴う増
SADAMATSU CO., LTD.
ン
全体最適
費用
前期
期比
減
営業利益
前
期比
87.7
%増
収益性
大
く向
-
.連結業績
政状態
連結 借対照 状況
現金及び預金
商品及び製品
増
主
要因
前期曒
比
総資産
323
百万
増
現金及び預金
146
百万
商品及び製品
128
百万
増
前期曒比SADAMATSU CO., LTD.
単 百万
暻期
期曒
暻期
第 四半期
前期比
増減率
増減額
流動資産
4,318
4,720
9.3%402
固定資産
1,169
1,090
-6.7%-79
繰延資産
0
0
-0
合計
5,488
5,811
5.9%323
流動
債
3,599
4,075
13.2%476
固定
債
615
439
-28.6%-176
合計
4,215
4,514
7.1%299
株主資曓
1,307
1,345
2.9%38
評価 換算差額等
-38
-57
--19
合計
1,272
1,296
1.9%24
5,488
5,811
5.9%323
資
産
債
純
資
産
債純資産合計
5,488 5,811 23.1 22.2 0 5 10 15 20 25 30 35 5,000 5,500 6,000 6,500 7,000
22 8暻期期曒 23 8暻期第2四半期
総資産 自己資曓比率
総 資 産 / 百 万
自 己 資
比 率 / %
債
部
流動
債
短期借入金
210
百万
増
前期曒比-
.連結業績
営業
大幅改善
主
要因
資金
残高
1,333
百万
前
期比
増
-44 147 -50 -28 211 40
1,276
1,333
500 600 700 800 900 1,000 1,100 1,200 1,300 1,400 -100 0 100 200 300 40022 8暻期 第2四半期
23 8暻期 第2四半期
営業 投資 務
現金及現金 等物 四半期曒残高
営業
シ
フ
税金等調整前四半期純利益
や
入債務
増
前
期
大幅
改善
黒字転換
投資
シ
フ
出店
掛
設備費
前
期
比
減少
務
シ
フ
長期借入金
返済
217
百万
支出
短期借入金
202
百万
純増
長期借入
100
百万
収入
暻期 第 四半期
暻期 第 四半期
前期比 増減率
増減額
営業
シ
フ
-44
147
-
191
投資
シ
フ
-50
-28
-
22
務
シ
フ
211
40
-81.0%
-171
現金及び現金
等物
換算差額
-2
-12
-
-10
現金及び現金
等物
増減額
114
146
28.5%
32
現金及び現金
等物
期首残高
1,162
1,187
2.1%
25
現金及び現金
等物
四半期曒残高
1,276
1,333
4.5%
57
連結 状況
SADAMATSU CO., LTD.
単 百万
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー / 百 万
四 半 期
単
百万
暻期
第
四半期
暻期
第
四半期
暻期
第
四半期
前期比
増減率
売
高
3,856
3,589
3,750
4.5%
売
総利益
2,336
2,201
2,269
3.1%
売費及び
般管理費
2,149
2,111
2,101
-0.5%
営業利益
186
89
168
87.7%
経常利益
126
60
151
150.1%
税引前純利益
111
57
142
149.9%
純利益
52
6
59
813.6%
-
.連結業績
推移
第2四半期連結業績 推移
経営戦略
沿
当期施策
的推進
昨
期
利益水準
回復
営業利益
第
2
四半期
好調
寄
業績予想
大幅
回
連結
店舗数
店舗減少
売
高
前
期比
増
SADAMATSU CO., LTD.
186 89 168 3,856 3,589 3,750 2,000 3,000 4,000 0 100 200
300 営業利益
売 高
店舗数82
店舗数78
店舗数77
21 8暻期 第2四半期
22 8暻期 第2四半期
23 8暻期 第2四半期
営 業 利 益 / 百 万
売 上 高 / 百 万
予想
暻期
第
四半期
暻期
第
四半期
暻期
第
四半期
前期比
増減率
売
高
3,816
3,599
3,715
3.2%
売
総利益
2,273
2,150
2,221
3.3%
売費及び
般管理費
2,093
2,054
2,054
0.0%
営業利益
182
96
167
74.3%
経常利益
117
64
144
124.3%
純利益
52
4
56
1289.5%
単
百万
-
.個
業績
推移
世界的
況
後
※
1
定水準
費用
国
売
高
確保
い
第2四半期個 業績 推移
個
店舗数
前
期比
店舗減少
売
高
増
製品
売
構
比
段階的
向
利益
献
SADAMATSU CO., LTD.
182
96
167 3,816
3,599 3,715
2,000 3,000 4,000 0 100 200
300 営業利益
売 高
店舗数77
店舗数74
店舗数72
21 8暻期 第2四半期
22 8暻期 第2四半期
23 8暻期 第2四半期
利益改善策
経営管理強
推進
前期減少
利益
回復
営 業 利 益 / 百 万
売 上 高 / 百 万
製品
売
構
比
段階的
向
利益
献
48.6
51.6
3,599
3,715
3,000 3,100 3,200 3,300 3,400 3,500 3,600 3,700 3,800 30 40 50 60 7022 8暻期 第2四半期
23 8暻期 第2四半期
店舗あ 売 高 国 店舗 売 高
74店舗
72店舗
3.2% 増
-
.売
高
状況
国 売 店舗あ 売 高 推移
事業収益
大半
担う主要事業部門㈱サ
前期
的
取
組
い
売
教育育
努
い
端
強
施策
段階的
果
表
消費
ン
迷
く市況
い
顧
商品提案力
強
売
高
前
期
比
増
国
店舗数
店舗減少
※
1
個
売
高
前
期比
.
%増
※1 第2四半期曒時 前期74店舗→当期72店舗
2010/09/17
阪急西宮
ン
店
2010/10/07
台湾統
阪急店
海外店舗2010/11/03
日曓橋高島
店
●
第
四半期累計期間中
出店状況
一 店 舗 あ た り の 売 上 高 / 百 万
国
店 舗 の 売 上 高 / 百 万
E
ラ
ニ
社長メ
セ
シ や商品
売戦略
配信
定例
優良顧
や
顧
売
構
比
増
売
生産性
高
1
店舗あ
売
高
6.1
%増
-
.売
総利益
状況
製品 売 状況 推移
主要
原曩料
国
地金価格
期間
均
前
比
約
14
%
昇
商品原価
抑制
非常
厳
い環境
あ
生
産
在
子会社
暼効活用
要因
吸
収
売
高
占
売
総利益率
前
期
水準
維持
地金価格
昇等
要因
あ
中
売
高
増
準
前
期比
3.1
%増
売
総利益率
連結
60.5
%
個
59.8
%
前期並
製品
前期比
売
高
40.4
%
構
比
4.6
%
増
子会社
技術向
現地生産型数
倍増
国
賃金
昇傾向
13.0%
17.6%
466
653
0 100 200 300 400 500 600 700
0.0% 10.0% 20.0% 30.0%
22 8暻期 第2四半期
23 8暻期 第2四半期
製品 売 構 比 製品 売 高
SADAMATSU CO., LTD.
売 上 構 成 比 / %
経営戦略
基軸
ン戦略
全体最適
戦略
推進
前
期
比
売費及び
般管理費
百万
減少
売
高
増
伴い
売
高
占
費
用
構
比
2.7
%
減
経営戦略
基軸
沿
事業運営
効率
費用
抑制
いう形
表面
管理費
関連及び店舗関連
設備
運用見直
等
百万
減少
売費
費用対効果
視
や広告
絞
込
等
行い
百万
減少
SADAMATSU CO., LTD.
-
.
売費及び
般管理費
状況
8 5 3 8 8 4
2 9 7 2 8 3
9 6 0 9 3 3
5 8 .8%
5 6 .1%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 0 1,000 2,000 3,000
22 8暻期第2四半期 23 8暻期第2四半期
人件費 売費 管理費 売 占 費用 構 比
2 ,111
2 ,101
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 / 百 万
売費及び 般管理費 前 期比
構 成 比 / %
人件費
売人員体制
強
百万
増
-
.営業利益
利益
状況
営業利益及び 利益 状況
営業外
事業活動
い
経営管理
強
推進
前
期
営業利益
経常利益及び税引前当期純利益
増
額
定
水準
維持
税金費用
百万
増
四半期純利益
大幅増
前
期
比
営業利益
87.7
%増
経常利益
150.1
%増
税引前利益
149.9
%増
四半期純利益
813.6
%増
替変動
差益
営業外収益
百万
計
営業外費用
支払利息
主
要因
SADAMATSU CO., LTD.
特
損失
店舗
閉鎖
伴う費用
百万
計
う
百万
閉店見込
減損損失
暻期 第 四半期
暻期 第 四半期
前期比 増減率
増減額
89
168
87.7%79
営業外収益
2
13
566.6%11
営業外費用
30
29
-3.7%-1
60
151
150.1%91
特
利益
1
-
--1
特
損失
4
8
5.. %4
57
142
149.9%85
法人税等
50
83
63.9%33
6
59
813.6%53
営業利益
経常利益
税金等調整前
四半期純利益
四半期純利益
-
.当期施策
進捗
‐
全社
取
組
い
当期施策
具体策
落
込
推進中
施策
い
当期
23
8
暻期
共通施策
店頭 商品 売 構 比 向
店舗収益 強
顧 入力 管理 運用 再整備 CRM 強
在 子会社製品 売 構 比 向
間相乗効果 追求
CRM 強 連動 顧 徹底 析
ン ン 強
費用対効果 検証 公表 根付 評価制度
確立 経営管理体制 強
コ ン 的 維持
ン 形 組 く
●
商品
売
大
需要
対
売
大
く
足
専用
新設
関連
ン強
進
情報
売展開
更
需要
獲得
目指
●
ン
回収
サ
向
顧
収集
い
頂い
顧
サ
や商品
把握
従来
再度徹底実施
回収率
劇的
増
●顧
情報管理
E
ン
周知
●連携強
製品
活性
売
総利益
献度
大中
→9 7.売 総利益 状況 参照連携強
向
日曓
技術者
業務提携
行い
現地派遣等
行
今後
層
技術向
生産曓数や生産型数
大
図
相乗効果
高
い
●戦略的中軸商品群
生産
SADAMATSU CO., LTD.
具体策
例
全社各部門 利益 対 意識啓蒙
利益 視 業績評価体系 強
●
商品
売
大
人
人
絆
需要
今後急激
大
需要
象徴的
需要
対
売
大
く
足
専用
新設
関連
ン強
進
情報
-
.当期施策
進捗
‐
当期
23
8
暻期
共通施策
店頭 商品 売 構 比 向
店舗収益 強
顧 入力 管理 運用 再整備 CRM 強
在 子会社製品 売 構 比 向
間相乗効果 追求
CRM 強 連動 顧 徹底 析
ン ン 強
全社各部門 利益 対 意識啓蒙
利益 視 業績評価体系 強
費用対効果 検証 公表 根付 評価制度 確立
経営管理体制 強
コ ン 的 維持
ン 形 組 く
●店舗
損益
管理
部門
経費
管理
向
体制強
※
●店舗
報奨金制度
見直
着手
●物流
曓社統合
※1 相乗効果●店舗
損益
管理
部門
経費
管理
向
体制強
※2 相乗効果●
関連
費用及び資産
再評価
●店舗関連
設備及び資産
再評価
●物流
曓社統合
※
埼玉サ
ン
閉鎖
物流機能
中目黒
曓社
統合
決定い
ン
強
ン
ン
強
び
管理コ
減
図
●店舗特性
商品構
MD)
標準
推進
●商品戦略
売戦略
体
目指
足
●特
利益
計
倉庫兼事務所
使用
土地建物
売
当
該固定資産
譲渡
伴う固定資産売
益約
29
百万
第
3
四半期以降
業績
い
特
利益
計
見込
あ
→
23
3
暻
31
日公表
●業務棚卸実施
業務効率
適正配員
見直
●社
稟議制度
見直
全社
取
組
い
当期施策
具体策
落
込
推進中
施策
い
SADAMATSU CO., LTD.
-
.通期
見通
国全体
曑曽暼
難局
迎え
う
状況
当社
取
扱う
絆
確
合う
いう人々
想い
担う
役割
あ
信
歴史的
需要
当社
愛
夢
込
~
いう経
営理念
誇
責任感
持
事業
推進
い
引
期首
掲
通期業績予想
目指
震災
難局
迎え
い
人々
生活
中
大
役割
果
2011/03/03 博多阪急店
2011/03/18 大宮 う店
2011/03/18 神戸 う店
2011/04/28 越谷 タ ト ト店 予定
2011/05/04 J 大阪 越伊勢丹店 予定
2011/03/31 高松 越店
2011/05/09 蘇 店 予定
●
第
四半期以降
出店状況
●
第
四半期以降
退店状況
第
3
四半期以降
西日曓
店舗運営
強
積極的
出店政策
検討
暻
東
地方
含
全店舗
営業再開
暻
店舗
短縮営業
通常営業
SADAMATSU CO., LTD.
※ 4暻11日時
---
ジュエリヸ
愛
夢
込
bijou de famille
~ㆦ゙ジュヷドヷㆧァミーユ~豊
気持
え
い想い出
持
続
い
い夢
私
使命
大切
あ
ジュエリヸ
愛
夢
届
し
いく
ダイヤモンド 世 誕生し 三十億年前 言わ い
さ 地球 共 生 ダイヤモンド 長いダイヤモンド 命 し 人 命 い し う
そ人 そ 愛 や 夢 や 人生 ダイヤモンド 託し 伝え う し
祖母 母へ そし 娘へ あ い 新しい花嫁へ ヨヸロッパ ビジュヸヷドヷファミヸユㄥ家族 宝石ㄦ
いう習慣 あ
そ 家 想い 愛 人 伝え いく 人間 永遠 命 い そ
世 唯一 永遠 想い 託し …
私 ステキ 心 ワクワク 感動的 習慣 大切 し い 思 い
最近頻発 痛 しい事件 テレビ等 見
大 さ 一人ひ 愛 人 へ 想い バトン 伝え いく… そ 世 中 く 良い う …
私 力 小さい
-
.
PR
活動
---SADAMATSU CO., LTD.
需要
需要
向
著
雑
戦略的
伝広告
行い
2.CSR
活動
社会
取
組
愛
夢
込
豊
気持
え
い想い出
持
い
い夢
経営理念
基
私
通
様々
関連活動
行
い
●
女子日曓
機構 協賛
当社 22 11暻11日~
12暻25日 実施 社団法
人日曓 協会主催
ン ン 参
様 協力い い
募金 世界 療団 寄
付 い
国々 療保健衛生
専門家 ン 派遣
人 療支援 役立
SADAMATSU CO., LTD.
●
ン
ン
●東日曓大震災
被災地
被災者
支援
23
3
暻
11
日
生い
東日曓大震災
被災
皆様
心
見舞い申
あ
当社 地震 被災地支援 売 部 義援
金 被災者 皆様 支援 活用 う 日曓赤十字社
通 寄付 い く 決定い
被災地 日 早い復旧 心 祈 申
※当社直営店 びSC店舗 店頭 義援金箱 設置 様
義援金 日曓赤十字社 通 被災地 予定
当社 日曓 女子
活性 展
女子
日曓 機構 WJ
3.
配当
株主優待制度
23
8
暻期
予定
配当金額
2
00
銭
場 念配 1
* 16 10暻20日 株式 割考慮後 推移
配当推移
※優待制度 変更 場合 あ
株主優待制度
22
8
暻期
実績
配
当
予定
SADAMATSU CO., LTD.
◆対象
22
8
暻
31
日現在
株主
簿
載
1,000
株以
保暼
株主様
◆優待品
好
選びい
10,000
弊社
物優待券
1,000
券
10
枚
10,000
相当
弊社
商品
4.
会社概要
会社 曓社
資曓金 従業員数
事業 度
定時株主総会 基準日
1単元 株式数
株主 簿管理人
場取引所 証券コ
株式会社サ
東京都目黒 中目黒2 目6番20号2階
曓社長崎県大曪市曓町458番地9
743百万 2010 8暻31日現在
連結 442人 2011 2暻28日現在 毎 9暻1日 翌 8暻31日
11暻
8暻31日
1,000株
菱UFJ信 銀行株式会社 証券代行部
大阪証券取引所 市場
2736